Desde compras, diseño, producción, cada proceso tiene un responsable correspondiente, y el grupo implementa el sistema de responsabilidad. Después de cada proceso, habrá una inspección correspondiente, para los productos terminados finales, haremos una inspección completa al 100% de acuerdo con los requisitos del cliente y los estándares internacionales antes del envío;
El primero es mejorar la conciencia de calidad: "primero se requiere calidad, seguida de gestión", la estrategia de "liderar alta calidad" requiere que alcancemos la calidad de acuerdo con "altos estándares y requisitos estrictos"; El segundo mercado es el "único estándar" para probar si la calidad está calificada, y solo cuando se compara con los competidores, el usuario reconoce el estándar correcto; El tercero es practicar la fuerza interna: mejorar la calidad del diseño, controlar estrictamente la calidad de los materiales entrantes, mejorar la calidad del proceso, garantizar la calidad del envío y lograr la satisfacción del cliente; En cuarto lugar, el control de calidad es el trabajo de participación plena y mejora continua a largo plazo de todo el sistema, lo que requiere un fortalecimiento continuo de la gestión de calidad, aclarando los estándares de calidad, atrayendo la atención de todos desde todos los vínculos, fortaleciendo el cultivo de la conciencia de calidad de las personas y haciendo un buen trabajo en la aplicación efectiva de las normas.
En definitiva, todo el personal de calidad está obligado a mantener siempre una actitud cautelosa y de hielo fino ante el trabajo de calidad, y acabar con la desidia, la concesión y el retraimiento ante las dificultades de cada momento. Se cree que mientras exista una voluntad tenaz y se adhiera a la implementación efectiva de productos de alta calidad, podremos cumplir la promesa de "satisfacción del cliente".